Depuis Mars 2009 • Saint-Gobain, Pôle Matériaux Innovants , Paris
Avec la fusion du Pôle Vitrage et du Pôle Matériaux Hautes Performances, j’ai repris l’ensemble de l’activité eBusiness des deux activités, reprenant au passage une petite équipe de chefs de projets essentiellement basés aux Etats-Unis.
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- Fusion des équipes Vitrage et Matériaux Hautes Performances,
- Constitution d’une vraie équipe internationale répartie sur 5 sites (2 en France, 2 aux Etats-Unis et un en Inde),
- Professionnalisation de l’équipe de développement de Chennai.
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1/2008 - 3/2009 • Saint-Gobain, Pôle Vitrage, Paris
Pendant un an, j’ai exercé les fonctions de responsable eBusiness pour l’ensemble du Pôle Vitrage de Saint-Gobain et supervisé à ce titre l’ensemble des projets mondiaux
internet / extranet / intranet du Pôle (Vitrage bâtiment et vitrage automobile).
A ceci s’ajoute une dimension organisationnelle avec le suivi des investissements eBusiness et la mise en place d’une stratégie de développement offshore.

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- Chargé de la définition et la mise en œuvre de la stratégie eBusiness au niveau mondial,
- Responsable d’une équipe mixte chefs de projets fonctionnels / ingénieurs-développeurs,
- Principaux projets en cours :
- étude et mise en place d’outils de Sales Force Automation pour des BU du nouveau pôle Matériaux Innovants (qui va absorber le pôle Vitrage).
- déploiement international d’un programme eLearning afin de former les équipes marketing et commerciales de SGG et SGGS (pilotes en anglais... et en chinois),
- pérénisation et structuration d’une structure de développement interne en Inde pour faire des développements offshore de projets d’applications métiers (intranet, CRM) ou de sites internet,
- expérimentations des outils Web 2.0 à une entreprise traditionnelle: des outils collaboratifs (Wikis)... à Second Life,
- et bien sûr la palanquée habituel de projets traditionnels (extranets transactionnels, outils de pilotage et de suivi de l’activité, webmarketing, etc.)
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1/2005 - 12/2007 • Saint-Gobain Glass / Saint-Gobain Glass Solutions, Paris
Pendant trois ans, j’ai assuré la direction eBusiness des deux entités du Pôle Vitrage impliqués dans le verre pour le bâtiment,
avec une très forte dimension business afin d’offrir le plus de valeur ajouté aux différentes business units.


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- Principaux projets mis en œuvre :
- Lancement & déploiement de sites internet marketing mondiaux BtoB dans le cadre de la séparation organisationnelle Saint-Gobain Glass / Saint-Gobain Glass Solutions,
- Lancement d’un grand projet eLearning destiné à la formation interne et à terme à la formation clients “Best in Glass”,
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6/2003 - 12/2004 • Saint-Gobain Glass Solutions, Paris
Pendant un an et demi, j’ai assuré la rationalisation de l’offre “Portes en verre” des sociétés européennes du réseau de Saint-Gobain Glass Solutions.
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Structuration de l’offre internationale SGG en matière de portes en verre (lancement d’une marque ombrelle, définition du mix produits, actions marketing);
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Rationalisation et harmonisation de la politique fournisseurs (contrats cadres).
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1/2001 - 12/2004 • Saint-Gobain Glass, Paris
- CHEF DE PROJETS E-BUSINESS
Pendant quatre ans, j’ai assuré la gestion de projets eBusiness pour le compte des directions internationales commerciales et marketing de Saint-Gobain Glass Europe.


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- CRM: développement et déploiement d’un SFA pour les équipes commerciales anglaise, allemande & belge.
- Internet: mise en place du portail uniformisé des différentes entités de SGG Europe
- Rationalisation de marques (substitution aux marques nationales),
- Définition d’une stratégie homogène pan-européenne,
- Création d’une base de données produits marketing internationale,
- 13 pays concernés, 8 langues
- Extranet: mise en place d’un extranet de configuration et de prise de commande de portes en verre passant par la formalisation d’un savoir-faire métier complexe (knowledge management). Projet conçu en Suisse mais finalement lancé en Pologne.
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08/1997 - 12/2000 • GMC Services / Groupe Henner, Paris
- RESPONSABLE GRANDS COMPTES
Pendant trois ans et demi, j’ai conduit des études de marché puis géré un portefeuille d’activités pour le compte d’une société de courtage d’assurances spécialisée dans l’assurance pour expatriés.
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- Animation commerciale de la zone Suisse - Europe du Sud - Afrique en direct ou par un réseau de courtiers locaux;
- Approche, négociation, conception et mise en place de plans de prévoyance collective pour expatriés de multinationales;
- Mise en place de nouveaux produits spécialisés;
- Actions marketing (études, site internet).
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